צילום: חנה טייב

דרור בין

צילום: חנה טייב

רשות החדשנות

"ישראל חייבת להוביל את מהפכת הבינה המלאכותית"

לתפקיד עם ניסיון נדיר, מנהל את קרן ההשקעות הגדולה ביותר בישראל ומוכיח שההייטק המקומי יודע לצמוח מתוך משברים

יש תפקידים ציבוריים שמחייבים ללמוד תחום חדש ויש תפקידים שדורשים מישהו שכבר חי את התחום מבפנים. כשדרור בין מונה ב 2021- למנכ"ל רשות החדשנות, הוא הביא איתו מרכיב נדיר במגזר הציבורי - ניסיון אמיתי מהשטח. אחרי 25 שנות ניסיון בתפקידים בכירים בקומברס, שותפות בקרן הון סיכון ויולה ונטורס, ייעוץ אסטרטגי הוא לא הגיע ללמוד את שפת (RAD) בשלדור ותשע שנים כמנכ"ל וכנשיא קבוצת רד ההייטק - הוא כבר ידע אותה. כיום הוא עומד בראש רשות החדשנות, קרן ההשקעות הגדולה ביותר במדינה, המשקיעה בשלבים הקריטיים ביותר של מחקר ופיתוח, מבינה מלאכותית וקוונטום ועד אקלים-טק וביוקונברג'נס. "היום כבר לא מספיק להיות טובים", הוא אומר, "ישראל מתחרה ישירות מול מוקדי החדשנות המובילים בעולם על הון וטאלנט". המענה שלו: מיקוד חד בבניית יתרון יחסי, גל חדש של חברות דיפטק והשקעה מסיבית בתשתיות בינה מלאכותית. כשפרצה מלחמת חרבות ברזל באוקטובר 2023 , הוא לא המתין. "זיהינו שחברות רבות עלולות להיכנס לעצירה מיידית בגלל גיוס עובדים, פגיעה בתזרים או אי-ודאות מצד משקיעים". תוך זמן קצר השיק בין ערוץ השקעות מהיר שאפשר לחברות לקבל מימון תוך חודש בלבד. "במקרים כאלה לא מחכים שהמציאות תתייצב - מגיבים בזמן אמת ומתאימים את המדיניות לקצב האירועים", הוא אומר. עבור לא מעט חברות, הצעדים האלה היו ההבדל בין עצירה לבין המשך פעילות גם בשעת חירום. בנוגע לבריחת הכישרונות מהמגזר הציבורי הוא מסרב לאמץ את הנרטיב הרווח: "אני לא מתחבר לתיאור הזה. ברשות החדשנות עובדים יזמים, משקיעים ואנשי מקצוע מהשורה הראשונה. הם בוחרים להיות כאן מתוך תחושת שליחות". הבעיה, לדבריו, אינה איכות האנשים אלא סביבת העבודה. הפתרון? "לתת כלים, אמון ומרחב פעולה, ולתגמל מצוינות. כשהתנאים האלה מתקיימים, השילוב בין מקצוענות גבוהה לבין יכולת להשפיע בקנה מידה לאומי הוא הצעה שאין לה מקבילה בשוק הפרטי". על ההשראה שלו הוא מדבר בדרכו האופיינית לא דרך דמות אחת, אלא דרך גישה: "מה שמדבר אליי הוא לא רק איכות החשיבה, אלא היכולת להוציא דברים לפועל. לקבל החלטות בתנאי אי-ודאות, לקדם מהלכים מורכבים ולייצר תוצאה מדידה". ומה הוא רוצה שייאמר עליו כשיסיים את תפקידו? המדד שלו אינו אישי, אלא מערכתי: "אם בעוד חמש שנים נראה אקוסיסטם רחב ומגוון יותר, עם יותר חברות שמצליחות לצמוח לאורך זמן בישראל, אדע שעשינו משהו נכון. הייתי רוצה שייאמר על רשות החדשנות שהצלחנו להקפיץ את ההייטק הישראלי מדרגה, ולבנות תשתית שמחזיקה קדימה גם לדור הבא".

____________________________

מצב משפחתי: נשוי + 3, סבא לשניים
מקום מגורים: רמת השרון
תקציב מנוהל: : 2.5 מיליארד ₪
עוד משהו עליי: חובב אורבניות, תשתיות תחבורה על כל סוגיהן, נהנה לעקוב אחרי פרויקטים תחבורתיים בעולם ולצלול לעומק התכנון שלהם, כחובב היסטוריה אני מטייל הרבה בארץ שלנו

רוצים להוזיל את ההחזרים החודשיים שלכם?
לבדיקת זכאות השאירו פרטים

שדות המסומנים ב-* הינם שדות חובה

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
יש לכם רעיון למגזין משלכם? צרו קשר