אביעד פרידמן נכנס לתפקידו באחת התקופות המורכבות שידע השירות הציבורי בישראל, על רקע השלכות מתקפת 7 באוקטובר ומלחמת חרבות ברזל. כראש מנהלת תקומה ותנופה לצפון, הוא ניצב בלב מאמץ לאומי רחב, כזה שמחבר בין שיקום מיידי לבנייה מחודשת של אזורים שלמים, תחת לחץ זמן וציפיות ציבוריות גבוהות. מנהלת תקומה, יחידת סמך ממשלתית, נדרשה לייצר מענה רב־מערכתי, מהשבת תושבים מפונים לבתיהם וחיזוק החוסן הקהילתי אחרי המכה הקשה שספגו היישובים בקו העימות, ועד פיתוח תשתיות והנעת מנועי צמיחה. במקביל מנהלת תנופה לצפון פועלת מכוח החלטת ממשלה רחבה, שמגלמת מחויבות להשקעות של מיליארדי שקלים ולבניית עתיד חדש לאזור
בונים מנועי צמיחה
"הרעיון היה לייצר מציאות יותר גמישה, יותר מהירה מהנורמה הרגילה, כדי לתת מענה לצרכים שעלו מהשטח", מספר פרידמן, "ב 19- באוקטובר 2023 התקבלה החלטת הממשלה על הקמת המנהלת, שפעלה בעת ההיא תחת משרד ראש הממשלה, ובמהלך אותו חודש כבר התחלנו לעבוד. אחת המשימות החשובות שלנו הייתה להחזיר את אמון התושבים: זה אומר שחייבים להיות בשטח, נגישים, להקפיד על שקיפות ולהיות זמינים כדי לתת פתרון לכל מענה. האמון הוא אחד הערכים הבסיסיים שלנו". העשייה תחת הנהגתו של פרידמן שילבה תגובה מהירה עם ראייה אסטרטגית. אחד ההישגים המרכזיים, לדבריו, בנוסף להשבת האמון מצד הציבור, היה ייצוב הקהילות בצפון ובדרום אשר נפגעו ב 7- באוקטובר ובחודשים שלאחר מכן: "יצרנו מענה מהיר בדיור, בחינוך ובשירותים שאפשר למשפחות לחזור לשגרה בטוחה ככל הניתן", הוא אומר. החזרה לשגרה, גם אם חלקית, נתפסת בעיניו כתנאי בסיסי לכל תהליך שיקום עמוק. מעבר לשיקום הפיזי, פרידמן מתמקד גם ביצירת אופק. "אנחנו בונים מנועי צמיחה כלכליים ואקדמיים שמייצרים אופק תעסוקתי ואמון בעתיד בכל אזור הצפון", הוא מדגיש. מבחינתו, המבחן אינו רק בשיקום מהיר אלא ביכולת למשוך אוכלוסייה, לייצר תעסוקה ולבסס כלכלה אזורית איתנה.
לשקם - ולהזניק קדימה
פרויקט השיקום של "תקומה", מספר פרידמן, הולך ותופס תאוצה ועד כה תושבי 42 מתוך 47 יישובים כבר חזרו הביתה ובמהלך הקיץ יחזרו תושבים לעוד שלושה יישובים: "מעבר לכך אנחנו לא מסתפקים בשיקום אלא מכוונים לתהליך של הרעיון .B - Build Back Better- צמיחה. אנחנו עובדים על פי הרעיון של שלושת
הוא לא רק לחזור למה שהיה קודם, אלא לייצר מציאות יותר טובה. כדי להגשים את החזון הזה אנחנו בונים היכל תרבות חדש בשדרות, מרכז חדשנות, מרכז הייטק ומרכז טיפולי גדול, אנחנו משקיעים מאות מיליונים בבניית כבישים חדשים, תשתיות, הכל כדי ליצור מצב חדש, להעניק לתושבים שחוו משבר גדול כל כך חיים טובים יותר. "בצפון תושבי כל היישובים כבר חזרו הביתה. חלק מתהליכי השיקום לצערי נעצרו בגלל המלחמה שהתחדשה אבל אנחנו ממשיכים בכל הכוח. כך, למשל, באוניברסיטה החדשה בתל חי, שזה אירוע מאוד משמעותי, מושקעים כמעט מיליארד שקלים. אנחנו מאמינים שהאוניברסיטה תהיה מנגנון אזורי חשוב. או למשל בית החולים בנהריה - עוד גוף אזורי חשוב שייתן מענה לכל האזור והרבה אפשרויות תעסוקה. יש בצפון גם השקעה מאוד משמעותית בתחבורה, בקצרין ובשאר רמת הגולן, כשהמטרה היא להזניק את האזור כולו קדימה". פרידמן גאה בעובדה שלמרות שהמנהלת קמה תוך כדי משבר, היא למדה את עצמה תוך כדי תנועה: "המנהלת הוקמה ללא ספר הפעלה, וטובי האנשים התגייסו למשימה הלאומית מתוך תחושת שליחות. בתקופה של אי־ודאות, לכולם היה ברור מה היעדים, מה סדרי העדיפויות ומה המשימה שלהם. כשאנשים מבינים את המשמעות של העבודה שלהם ורואים את ההשפעה שלה על חיי האזרחים, המורל נשמר גם בתנאים מורכבים". המבט קדימה, מבחינתו, ברור: "בעוד חמש שנים בצפון נראה חבל ארץ צומח ומלא חיים, עם קהילות חזקות וחינוך איכותי. זה יהיה הניצחון שלנו - לא רק לשקם, אלא לבנות מציאות טובה יותר מזו שהייתה כאן לפני המשבר. לגבי 'תקומה' - אני לא רוצה שזה יהיה לעוד הרבה שנים. אני לא רוצה להחליף את העירייה או הרשויות. נכון, אנחנו משקיעים במקומות חדשים ובשיפור היישובים אבל מבחינתי התפוגה של 'תקומה' היא ב 31- בדצמבר 2028 , ובצפון ב 31- בדצמבר 2029 . המטרה היא שהעיריות יחזרו וינהלו את זה".
רוצים להוזיל את ההחזרים החודשיים שלכם?
לבדיקת זכאות השאירו פרטים
שדות המסומנים ב-* הינם שדות חובה
עוד במוסף
