מלי ביצור-פרנס | Q ELITE BEAUTY - צילום: ענת קזולה

האישה הכי חזקה בתעשייה הישראלית מגלה את הסודות להצלחה

מלי ביצור-פרנס | Q ELITE BEAUTY - צילום: ענת קזולה

מלי ביצור-פרנס תופסת מקום מכובד ומשמעותי בעולמות התעשייה והייעוץ בישראל. ריבוי הכובעים על ראשה - מנכ"לית ובעלים בקבוצת TEFEN, יו"ר המכון לייצור מתקדם, דירקטורית בקבוצת זריחה ומלווה מנכ"לים ונשים בכירות במשק להצלחה - רק מדרבן אותה להמשיך הלאה ולכבוש פסגות חדשות | רותם גיל, מוגש מטעם קבוצת TEFEN

בביצור-פרנס היא אישה מעוררת השראה - כאישה החזקה במשק היא מובילה את כלל התעשיות בישראל להצלחה ומהווה כלי לסיוע למנכ"לים/יות המובילים/ות במשק. פירמת הייעוץ TEFEN מתמחה במתן ייעוץ 360 מעלות כוואן סטופ שופ לארגונים קטנים, בינוניים וגדולים בארץ ובחו"ל.

החברה, המעסיקה כ-200 יועצים בישראל, באמירויות ובארה"ב, היא בין פירמות הייעוץ הישראליות הבודדות היושבות מבחינה אסטרטגית על אותה משבצת יחד עם ה-Big Four - חברות האסטרטגיה הבינלאומיות הגדולות בעולם. אולם הייחודיות של TEFEN היא בכך שהחברה מומחית בהטמעה וביישום פרקטי ואופרטיבי בשטח ומלווה יישום מ-א' עד ת'. החברה בנויה מפורום בכירים בעלי ניסיון מהתעשיות השונות בישראל, ואינם מגיעים רק מעולם הייעוץ. זהו שילוב מעניין של חברה בינלאומית מצד אחד עם בנצ'מארק ומתודולוגיה מותאמת אישית, ומצד שני המעורה היטב בשוק הישראלי, העובדת עם הארגונים והמנהלים המובילים בישראל.

לאור המצב בארץ ובעולם כיום - כיצד תמליצי לחברות ולעסקים להתנהל?

"בישראל יש כיום פוטנציאל לצמיחה גדולה אל מול מיתון. בעולם כולו יש כיום מיתון בתעשיית ההייטק, ועדיין לא ברור אם צפוי משבר עולמי, באילו עוצמות המשבר יתפוס תאוצה וכיצד זה ישפיע על ישראל. בנוסף, גם למצב הפוליטי הלאומי יש השפעה על חברות ועסקים. אולם דווקא במצבים הללו אנחנו רואים צמיחה ופוטנציאל כולל יציאה לשווקים בחו"ל. כוח הקנייה בשוק הישראלי עדיין חזק, וארגונים צריכים היום בעיניי לשנס מותניים ולהיות עוצמתיים יותר. לא חייבים להשקיע בהכרח באסטרטגיה ארוכת טווח, אלא להשקיע במוצרים מניבים ובשירותים מניבים שאנשים רוצים לרכוש כדי להבטיח הצלחה בשוק הקרוב והמוכר לנו. במקביל ניתן להתחיל לפתח אסטרטגיות ותוכניות להמשך הדרך. אני ממליצה להתמקד באני העצמי של כל חברה, ב-DNA שלה, בהצלחה המקומית ובלקוחות".

מה הצפי שלך ליציאה מהמשבר העולמי?

"המשבר בענף ההייטק הוא משברון, בעיקר פוגע בחברות הסטארט אפ שלא הגנו על עצמן, לא הנפיקו, או בזבזו כספים שאין להן וגייסו גיוסים מיותרים של כוח אדם עודף. המשבר זה יכול להתפתח לכדי משבר אמיתי לקראת סוף לקראת סוף החציון הנוכחי. שאר התעשייה חווה קשיים אך לא קשיים מהותיים, בעיקר קשיים בעולם המזומנים, ולכן אני מקווה שנצליח לצאת ממיתון ומשבר לקראת סוף השנה הנוכחית ושהוא לא יחריף. למשבר הזה יהיו השלכות אך אני מאמינה שנצליח להתאזן ולהתאפס לקראת שנת 2024".

אילו שירותים הפכו למבוקשים היום יותר מהעבר בעקבות המצב?

"ל-TEFEN יש שירותים רבים מבוקשים, וכיום הנטייה היא לחפש פרויקטים של התייעלות וחיסכון - כאשר מנכ"לים רבים מחפשים פרויקטים להתייעלות וחיסכון פוטנציאליים - כלומר הם מסתכלים שנה שנתיים קדימה ומכינים תוכניות מגירה לקראת משהו שאולי יקרה ואולי לא, אך בכל מקרה תמיד טוב להתייעל. לשמחתי אנחנו רואים גם עלייה בביקוש לעולמות של תכנון מערכים ומפעלים - עולם האוטומציה והחדשנות בתעשייה הפך למשהו מהותי הרבה יותר. הוקמו בארץ מפעלים גדולים חדשניים שלא נראו כמוהם בעבר, כמו המפעל של קבוצת זריחה (שנמצא כיום בבעלות TEFEN). בנוסף, אחד השירותים שצוברים תאוצה בעולם הוא ניהול פרויקטים סביב עולמות המטרו, רכבת ישראל וכבישים חדשים - כולל הקמת מבני מנהלות. אלה הם מגה פרויקטים של מיליארדי שקלים, שבהם נדרש ניהול פרויקטים חכם ומורכב כפי ש-TEFEN מתמחה בהם לעומק. אני רואה גם שינוי בעולמות ה-IT והטכנולוגיה, ארגונים רבים מטמיעים מערכות, אבל כיום עוסקים בעיקר בטרנספורמציה הדיגיטלית ובחיבור של Data, וזה משהו ש-TEFEN, כבעלים של המכון לייצור מתקדם ומובילת האוטומציה, האינטגרציה והטרנספורמציה בישראל עושה רבות. זוהי מגמה משמעותית מאוד כיום”.

לסייע לתעשייה הישראלית לצעוד קדימה

ביצור-פרנס גם משמשת גם כיו”ר המכון לייצור מתקדם שנוסד במימון משרד הכלכלה.

מה המכון עושה וכיצד זה מתחבר לנושא של התעשייה 4.0 שאת מקדמת?

"המכון לייצור מתקדם הוא גוף שאני מאוד גאה בו והוא אכן יוזמה מדהימה של משרד הכלכלה שהגה רעיון חזוני, מצוין ומופלא שיכול לעשות שינוי במדינת ישראל. הרעיון מתחבר מאוד ובעצם לאג’נדה העסקית והאסטרטגית של TEFEN שהתעשייה בישראל יכולה לצעוד קדימה לעולם הטכנולוגי והדיגיטלי במקום לדעוך ולהתרסק. מפעל תעשייתי חדשני מסוג זה לא יושבת כאשר יהיו סכנות כמו קורונה מכיוון שניתן יהיה להפעיל אותו מרחוק מהר יותר, להפעיל אותו מהר יותר, ולחזות את הייצור העתידי ביתר דיוק. TEFEN חברה ל-ESI ולאורט בראודה בהקמת המכון ואנחנו שם מובילים את עתיד התעשייה כחול לבן. במקביל אנחנו ממשיכים בתהליכי רכישה של תעשיות, ומובילים גם ייעוץ סטנדרטי לתעשיות משולב חיזוי וטכנולוגיה - כך שאנחנו נוגעים בתעשייה הישראלית בכל הרבדים האפשריים. TEFEN היא פרטנר מעולה לכל מי שמחפש משקיע אסטרטגי שייכנס איתו בבעלות על ארגונים קטנים, בינוניים וגדולים בעולם התעשייה - מכל שקל שיושקע אנחנו יודעים להפיק שניים".

כיצד TEFEN משלבת בעבודתה יכולות בינה מלאכותית?  

"TEFEN היא מומחית תוכן אמיתית בנושא הזה. עולם הבינה המלאכותית הוא עולם מדהים וייחודי ורוב החברות הייעוץ בעולם אינן משתמשות בו. ל-TEFEN יש זכות גדולה כן להשתמש בה כחלק מהיותה מובילה בתחום הטכנולוגיה 4.0 לתעשייה. הבינה המלאכותית משנה באופן מהותי את עולם הייעוץ הבסיסי, היא תאפשר לנו חיזוי לגבי מה עומד לקרות אל מול הרבה מאוד משתנים ופרמטרים וזה מצריך עבודה של אנליסטים מומחי תוכן בנוסף ליועצים הרגילים. הבינה המלאכותית היא פריצת דרך משמעותית בעולם הייעוץ ו-TEFEN היא בין הראשונות המאפשרות זאת ללקוחותיה - כדי לתת מענה שלם בתחום הייעוץ".

__________________________

מלי ביצור-פרנס, בעלים ומנכ”לית קבוצת TEFEN, יו"ר המכון לייצור מתקדם

גיל ומצב משפחתי: 43, נשואה +2.

מגורים: פתח תקווה.

השכלה: עתודאית ובעלת תואר B.Sc בהנדסת תעשייה וניהול מאוניברסיטת ת"א.

תפקידים קודמים: ראש תחום מצוינות בחיל אוויר, ראש אגף מצוינות של תעש מערכות, מנהלת פיתוח עסקי בכירה בחברת אלול טכנולוגיות, סמנכ”ל פיתוח של חברות ייעוץ ושירותים.

תחביבים: האזנה למוזיקה עברית, אופנה וביגוד.

מוטו ניהולי: אני מתחרה מול עצמי ורק מולי - זאת תחרות קשה ומתחדשת כל יום.

אישה מעוררת השראה: אימא שלי ז"ל.

יש לכם רעיון למגזין משלכם? צרו קשר