הקבוצה אותה מנהלת אורית בנבנישתי הוא חלק מהמשפחה. אמה, רינה ויינרך-בנבנישתי, אישה מעוררת השראה בפני עצמה, הקימה את קבוצת תיגבור לפני כארבעה עשורים, והצמיחה את העסק המשפחתי לכדי קבוצה משגשגת העוסקת בפיתוח והתאמה של פתרונות במיקור חוץ המשלבים שירותים וטכנולוגיות בתחום ה-Delivery ובתחום מערך השירותים לקהילה. לחברה 40 סניפים בפריסה ארצית.
למרות שהיא בתה של המייסדת, אורית בנבנישתי לא הוצנחה לתפקיד בכיר בחברה. היא החלה לעבוד בה לאחר שסיימה לימודי תואר ראשון, עבדה בחברה אחרת ורק אז הצטרפה לעסק המשפחתי, דווקא בדרג נמוך - עמדת כניסה ממנה ניתן ללמוד תוך כדי צמיחה. במהלך השנים היא מילאה ב"תיגבור" תפקידים כרכזת כוח אדם, רכזת פרויקטים, מנהלת מחלקת אבטחת איכות, מנהלת שיווק וסמנכ"ל. רק לאחר מכן התיישבה על כס המנכ"לית וכך הפכה לאחת הנשים הבודדות במשק הישראלי המנהלות חברה ציבורית. מאז ביצעה שורה של מהלכים שחיזקו את "תיגבור", ביניהם רכישת חברת האבטחה "רשף ביטחון", רכישת חברת "מהלב" המספקת פתרונות בתחום השמיעה, בתחום הנגישות, מוצרים וטכנולוגיות לאזרחים ותיקים לזיקנה בטוחה ומיטבית.
"לצד דאגה לצמיחה ולרווחיות התפקיד שלי כמנכ"לית הקבוצה הוא גם לדאוג לאחריות חברתית", אומרת בנבנישתי. "אני גאה מאוד שהובלתי את 'תיגבור' להיות שותפה ב'מעלה' ולקבל דירוג פלטינה פלוס. אני מאמינה שכמו צמיחה עסקית - גם זה מספק ערך לקבוצה". "חברנו לארגון "מעלה" - ארגון גג של כ-120 חברות מהמובילות במשק הישראלי, הפועל לקידום אחריות תאגידית ולפיתוח סטנדרטים של ניהול אחראי בישראל".
"השוק, המגזר העסקי, הטכנולוגיות וצרכי הלקוחות - משתנים, התחרות ערה, ויש רגולציה שתמיד יש להקפיד לקיים. כמנכ"לית עליי לוודא שהקבוצה נשארת חדשנית ומציעה פתרונות חדשים. חברה שלא משתנה - לא תצמח. אנו נותנים דגש משמעותי לשביעות רצון הלקוח. גם בשנתיים של הקורונה ובשנה שאחריה המשכנו לספק שירותים בצורה מלאה ואפילו להתרחב, תוך קשב תמידי ללקוח. מטבעה, 'תיגבור' היא חברה עם דינמיקה מתמדת עם לקוחותיה, ספקיה ושאר השחקנים בשוק שלה. הדינמיקה הרב-צדדית הזאת גם היא אתגר יומיומי".
כשבנבנישתי נשאלת על ההבדלים בין ניהול גברי לניהול נשי, כפי שהיא רואה אותם בקבוצה שהוקמה על ידי אישה, היא אומרת: "אני כמעט לא רואה הבדל כזה. אולי זה שניהול נשי הוא יותר משתף. ההבדלים הם יותר בעולם התוכן של תחומי העבודה הנתפסים כיותר גבריים או יותר נשיים, ולא בניהול עצמו. יש לנו עסקים שנתפסים גם כך וגם כך: אבטחה הוא תחום גברי מאוד, אך כוח אדם וסיעוד נתפסים כתחום נשי. קבוצת 'תיגבור' התברכה במנהלים מצוינים משני המינים. בעיניי הדברים המאפיינים מנהל מוצלח או מנהלת מוצלחת הם אמביציה והיכולת לחשוב איך להזיז את הגבינה".
"הודות לבית האמביציוזי בו גדלתי, תמיד הייתה לי האמונה שאם את רוצה משהו - תשיגי אותו. בכל זאת, אימא שלי לא רק הקימה את 'תיגבור', אלא הייתה אלופת ישראל ושיאנית ישראל בריצת 100 ו-200 מטר. היא זכתה בשתי מדליות זהב עוד ב-1955, כך שגדלתי לאור דוגמא אישית של אישה הישגית. לי לא היו תקרות זכוכית ואני מאמינה שכל אחת יכולה להצליח אם היא רוצה, בעלת כישורים, מאמינה בעצמה ונותנת את כל כולה. אך יש לי כאב קטן בלב על כך שאין הרבה נשים מנכ"ליות של חברות ציבוריות ושאני עדיין היו"ר היחידה של חברת אבטחה. אני חושבת שעסקים רבים מפספסים את הכוח הנשי, שאני מאמינה גדולה בו. לא במקרה קבוצת ‘תיגבור’ מעסיקה מנהלות רבות".
"אני חושבת שאנחנו כמנהלות תמיד צריכות להושיט יד ולהיות מנטוריות למנהלות ולעובדות הצעירות. אני מנטורית כזו, דלתי פתוחה לנשים שצריכות ייעוץ ואני מרגישה חובה לשמש מודל לנשים. רשת קשרים בין נשים היא חיונית בעיניי. נשים שרוצות להתקדם צריכות לדבר על זה, להגיד את זה בקול. אם יש לך חלום ואת שומרת אותו לעצמך - המנהלים שלך לא יידעו מכך. עוד יש לפצח את נושא האיזון בין הבית והעבודה. מי שרוצה להיות מנהלת ולגדל ילדים לא מחפשת את מה שמכונה 'משרת אם'. גם אני לעיתים נעזרתי באאוטסורסינג. גם אצלי זה פתר את הלוגיסטיקה אך נשאר נושא הזמן המשפחתי. על זה אני יכולה לומר שתמיד השקעתי בזמן איכות. עם ילדיי הקפדתי על זמן מושקע וזה נשא פירות: עד היום שני הבנים שלי אוהבים מאוד לנסוע לחופש משותף איתי ועם בעלי".
"אימא שלי. היא האור שלי. אישה מיוחדת מאוד, יזמת, חכמה. היא אף פעם לא ויתרה לעצמה, הלכה אחר חלומותיה וכבר כשפתחה את 'תיגבור' - ידעה שזו תהיה חברה גדולה. גם אחרי שנים בתפקיד המנכ"לית אני עדיין מסתכלת עליה כהשראה ושמחה לשמוע שגם הבנים שלי מסתכלים עליי כך. זה סימן עבורי שעשיתי משהו טוב".
"אני תמיד מתחרה עם עצמי ושואפת להשאיר חותם גם על החברה אותה אני מנהלת - וגם על הסביבה. חשוב לי שישמעו את הקול שלי, שתהיה לי השפעה על השיח המקצועי והציבורי - גם בתחומים בהם 'תיגבור' עוסקת וגם מעבר. אני מרגישה אחריות לכל עובדיי - מההנהלה ועד אחרון העובדים - ושואפת לעמוד בציפיות שלהם”.
"הודות לבית האמביציוזי בו גדלתי, תמיד הייתה לי האמונה שאם את רוצה משהו - תשיגי אותו. בכל זאת, אימא שלי לא רק הקימה את 'תגבור', אלא הייתה אלופת ישראל ושיאנית ישראל בריצת 100 ו-200 מטר. היא זכתה בשתי מדליות זהב עוד ב-1955, כך שגדלתי לאור דוגמא אישית של אישה הישגית"
____________________________
אורית בנבנישתי - מנכ”לית קבוצת תיגבור
מצב משפחתי: נשואה + 2
מקום מגורים: תל אביב.
השכלה: תארים ראשונים בסטטיסטיקה ובמשפטים, תארים שניים בחקר ביצועים ובמשפטים.
התנדבות: חברה בוועד המנהל של העמותה לקידום החינוך תל אביב יפו, יו"ר ארגון חברות למשאבי אנוש וחברה בנשיאות המגזר העסקי.
מוטו ניהולי: לחלום ולעשות את הכל כדי שהחלום יתגשם.
אישה מעוררת השראה: אימא שלי.
