עוד בהיותה ילדה, רותם ישראל גילתה כישורים ספורטיביים משמעותיים והייתה כדורסלנית צעירה, אבל כבר אז חלמה לעבוד בעולם תקשורת הספורט, ולא רק לשחק. לכן בחרה בלימודים אקדמיים של תקשורת וניהול. לפני כתשע שנים, בגיל 26, הגיעה לעבוד בערוץ הספורט כעוזרת הפקה - והבינה שמשם היא רק מתכוונת לרוץ קדימה. חודשים ספורים לאחר מכן היא קיבלה את ההזדמנות שחלמה עליה - תפקיד על המסך בתוכנית “בוקר ספורט”. היא החלה לעבוד כמבזקנית ומגישת פינות ספורט. לאחר מכן עברה להיות שדרית קווים בשידורי הספורט.
לאורך השנים בערוץ הספורט היא הגישה ושידרה מהקווים במשחקים והשידורים המרכזיים, עד שהגיעה למקום המכובד בו היא נמצאת היום: מגישת מהדורת חדשות הספורט. ואם כל זה לא מספיק, במקביל לעבודה בערוץ הספורט, בשנת 2018 היא הפכה לפרשנית נינג’ה ישראל בקשת 12. לאחר שלוש עונות בתוכנית עברה לרשת 13 להגיש את תוכנית הבוקר לצד אברי גלעד ובהמשך לצידם של מירי מיכאלי וצביקה הדר. כיום היא מגישה בערוץ. בנוסף היא מרצה ומנהלת מקצועית של קורס תקשורת ספורט.
"בערוץ הספורט אני מגישה את מהדורת החדשות ואחראית יחד עם המערכת להביא לצופה את החדשות המעניינות ביותר, התוכן המעניין ביותר, בצורה המקצועית ביותר. ברשת 13, בתפקיד האחרון בתוכנית הבוקר, דאגנו להביא לצופה כל בוקר את החדשות והסיפורים המעניינים. המטרה היא לראיין פוליטיקאים, ידוענים וגיבורים אנושיים בדרך המעניינת ביותר והטובה ביותר. האחריות שלי כמגישה היא תמיד להיות מעודכנת בכל מה שנמצא על סדר היום, להגיע הכי מוכנה לשידור על ידי תחקיר והכנה מקצועית, להיות מעורבת בתוכן ובהחלטות שנלקחות לגבי השידור, להציע רעיונות לסיפורים ובעיקר לחשוב על הצופה בבית בניסיון להנעים ולעניין לו את הצפייה בטלוויזיה".
כדמות ציבורית שנמצאת על המסך מדי יום ונדרשת לחדש ולרענן, האתגרים המקצועיים הם רבים מאוד. מסבירה ישראל: "האתגר המקצועי המרכזי כאשת תקשורת הוא הצורך כל הזמן להשתפר עוד ועוד, ולדאוג להמציא את עצמך מחדש. יש צורך תמידי להיות מעודכנת 24/7 כי זה חלק מהעבודה. בנוסף, שעות העבודה בתחום הזה משתנות כל הזמן. לרוב אין שגרה קבועה ולפעמים זה מאתגר להתאים את שאר החיים לקריירה".
"באחד התפקידים שלי בערוץ הספורט ככתבת כדורגל הרגשתי קושי בשל היותי אישה. הייתי צריכה להשיג מקורות עיתונאיים בקבוצה אותה סיקרתי והרגשתי שמושאי הסיקור שלי פחות משתפים פעולה גם בגלל היותי אישה".
"בכל המקומות בהם עבדתי המנהלים הבכירים היו גברים כך שקשה לי להשוות כשמדובר על ניהול בכיר. כן היו לי מנהלות אישיות. אני מרגישה שניהול נשי הוא יצירתי יותר מניהול גברי. הנשים המנהלות טובות במציאת פתרונות יצירתיים למצבים מסוימים, בעוד שאולי ניהול גברי הוא קצת יותר טכני".
"בראש ובראשונה השוואת השכר בין גברים ונשים. בעלי חברות צריכים ב"אני מאמין" שלהם ליצור מסלולי קידום שווים לנשים וגברים. בנוסף, חשוב לדאוג לחלוקה מאוזנת יותר של יחסי בית-עבודה בין נשים וגברים. המשמעות היא שגם בעלי חברות יתאימו את תנאי ההעסקה גם לגברים כדי שאלו יישאו יותר בנטל הטיפול בבית. במקביל יותר נשים יצטרפו לשוק העבודה גם בדרגות ניהול. הייתי שמחה לראות יותר נשים בדרג הניהול הבכיר בשירות המדינה. זה המקום שאמור להוות דוגמא לשאר המשק הישראלי, או בקיצור - You can’t be what you can’t see. כשיהיו יותר נשים בעמדות מפתח, נשים אחרות יוכלו לשאוף לכך".
“הדרישה הזו לאיזון קיימת כל הזמן. הרצון להתקדם ולהשקיע בקריירה לצד הרצון להיות בבית, לצד המשפחה ולהיות אמא לבן שלי. היכולת להצליח ולעשות הכל במקביל נוצרת בזכות כמה דברים: בראש ובראשונה שיתוף פעולה מלא ביני לבן בן זוגי, ההבנה שאנחנו צוות ותמיכה האחד לשנייה. הדבר המשמעותי השני הוא מנהלים ומנהלות שמבינים את הצורך באיזון החשוב הזה ומאפשרים אותו. הגורם המשמעותי השלישי הוא הרצון שלי לשמור על האיזון הזה, אבל בדרכי שלי”.
"הרבה נשים שעבדתי לצידן לאורך הקריירה היוו עבורי מקור השראה להצלחה, מקצועיות, לשבירת תקרות זכוכית ולמציאת הנוסחה להגשמת מטרות בקריירה לצד הגשמה אישית בחיים הפרטיים. ביניהן אזכיר את מירי נבו, מאיה רונן, שרון פרי, מירי מיכאלי, הילה קורח ורותם סלע".
"החלום שלי הוא להמשיך לעסוק במה שאני עושה לצד השמירה על המשפחה היקרה שלי. השאיפה בעתיד היא להשתמש בתחום התקשורת ובכוחו כדי לעזור לאנשים השקופים בחברה".
"באחד התפקידים שלי בערוץ הספורט ככתבת כדורגל הרגשתי קושי בשל היותי אישה. הייתי צריכה להשיג מקורות עיתונאיים בקבוצה אותה סיקרתי והרגשתי שמושאי הסיקור שלי פחות משתפים פעולה גם בגלל היותי אישה"
_____________________________________
רותם ישראל - אשת תקשורת, מרצה ומגישת טלוויזיה
גיל: 35
מצב משפחתי: נשואה + 1.
מקום מגורים: תל אביב.
השכלה: תואר ראשון בתקשורת וניהול.
תחביבים: ספורט ואוכל טוב.
מוטו ניהולי: דוגמא אישית היא הדרך הטובה ביותר להנעה לפעולה. יחס שווה לכלל העובדים בחברה.
דמות מעוררת השראה: מרים פרץ.
