על מנהיגות, עבודת צוות וטכנולוגיה

דרור ליטבק | צילם: איתן טל
דרור ליטבק | צילם: איתן טל

המחסור החמור בעובדי הייטק מיומנים גרם ל-Experis Israel לצאת ביוזמות חדשות ומרתקות להסבת עובדים להייטק, כולל יהודים ברחבי העולם ולוחמים ביחידות שדה מובחרות. דרור ליטבק, מנכ"ל Experis Israel, מספר על האתגרים ועל ההצלחות | רות נוי

מגזין מנהלים
|
ספטמבר 2022

כשדרור ליטבק, כיום מנכ"ל Experis Israel, סיים את שירותו הצבאי כמפקד טנק בשריון, הוא עבד כמאבטח בשכר של 30 שקלים לשעה. היום, הוא עושה מאמצים רבים כדי שהלוחמים שמסכנים את חייהם למעננו יזכו לנקודת התחלה טובה יותר עם שחרורם ויצליחו להרוויח הרבה יותר מ-30 שקלים לשעה. "אנחנו מנסים לצמצם פערים בין בוגרי היחידות הטכנולוגיות של 8200, שמיד לאחר השחרור נחטפים למשרות נחשקות בהייטק, לבין הלוחמים - ונותנים להם אפשרות להרוויח יפה בהייטק לאחר השחרור. אפשר להיות לוחם בצבא מבלי לפספס את עולם ההייטק".

Experis היא הזרוע הטכנולוגית של ManpowerGroup העולמית ועוסקת בשירותים ופתרונות טכנולוגיים לתעשיית ההייטק. יש לה סניפים ב-51 מדינות בעולם, בהן ישראל, עם מחזור מכירות עולמי של כ-5 מיליארד דולר.

Experis Israel בנויה מארבע חטיבות: החטיבה הראשונה עוסקת בהשמות לתפקידים טכנולוגיים בשוק ההייטק הישראלי, עם מאות השמות בשנה. השנייה עוסקת בלקוחות אסטרטגיים להם Experis מעניקה שירותי מיקור חוץ, כגון יבמ, HP, אלביט ואפלייד מטריאלס. השלישית מכשירה אנשי מקצוע לתחום ההייטק עם מעל 2000 בוגרים שכבר שובצו בהצלחה בחברות מובילות בשוק הישראלי והרביעית עוסקת בשירותים מנוהלים מקצועיים להגנת סייבר. "אנחנו פועלים בכל המישורים: מהעולם המסורתי של השמות עובדים ותיווך בינם לבין המעסיקים, דרך מיקור חוץ ועד הכשרות והסבות של אנשים שונים לעולם הטכנולוגי".

החטיבה השלישית, Experis Academy, היא זו שעוסקת  בין הייתר, בהכשרת יהודים מהתפוצות להייטק, בשיתוף עם ארגון "תגלית" וגם בהסבת לוחמים להייטק, בשיתוף  מנהלת מקצוע לחיים של צה"ל ועמותת ידידי עתידים. "לקראת סוף השירות של לוחמים מיחידות השדה, הם לומדים אצלינו את מקצועות בדיקות התוכנה והאוטומציה", מסביר ליטבק, "וכשהם משתחררים מהצבא הם משולבים בסטארטאפים, בחברות גדולות ובמרכזי פיתוח בשכר הרבה יותר גבוה מעבודה כמאבטח ב-30 שקלים לשעה. אנחנו מאפשרים ללוחמים לשרת שירות משמעותי, ובכל זאת לקבל דריסת רגל בהייטק הישראלי. כבר יותר מ-150 לוחמים עברו את ההכשרה הזו והשתלבו בעבודות, ובקרוב נפתח כבר את המחזור השביעי".

מה היתרון שלכם במתן שירותי הגנת סייבר?

"אנחנו מפעילים בתל אביב מרכז SOC שנותן שירותי הגנה מנוהלים מקצועיים לעשרות רבות של ארגונים בארץ ובחו"ל. אנחנו לא מספקים להם עובדים, אלא ממש מעניקים את השירות כשירות מנוהל מא' עד ת'. במרכז יושבים יותר מ-30 עובדי סייבר שלנו, המעניקים את השירות לארגונים המספקים תשתיות קריטיות למדינת ישראל, למוסדות מדינה ולחברות ציבוריות. מעבר להון האנושי המשובח, ה-SOC שלנו הוא המוביל בארץ מבחינת החוקים המעודכנים במערכות ויכולות הזיהוי המתקדם".

לחשוב מחוץ לקופסא

ליטבק מסביר כי היעד של מדינת ישראל הוא שעד שנת 2026 כוח האדם בהייטק יהווה כ-15% מכוח האדם הכללי העובד במשק, כאשר כיום השיעור עומד על כ-10%. "זהו יעד מאוד משמעותי ומאתגר, שדחף אותנו לחשוב מחוץ לקופסא ולחפש דרכים חדשות להכשיר אנשים. פנינו לדימונה ולירוחם והתחלנו להכשיר שם מפתחי תוכנה, כדי שנוכל להתגבר על ביקושים גדולים מאוד".

הוא מוסיף כי הביקושים גרמו לכך שאקספריס היא חברה בצמיחה מתמדת. "בכל שנה בשלוש השנים האחרונות צמחנו ב-25 30% ואנחנו כל הזמן מגייסים עובדים. כיום ב-Experis  ישראל עובדים 90 איש במטה, ועוד 700 עובדים הם מועסקים שלנו באתרי הלקוחות". סוד ההצלחה שלנו, הוא אומר, טמון בצוות העובדים שלו, "בלי עבודת צוות טובה אי אפשר להצליח".

מה לדעתך הופך מנהל למנהיג?

"לא אנחנו המנהלים יכולים להעיד על עצמנו אם אנחנו מנהיגים או לא. זה משהו שנקבע על ידי האנשים שאותם אנחנו מנהלים ומובילים - הם אלה שיודעים להגדיר אם מנהל הוא מנהיג או לא. מנהל שהוא מנהיג הוא אדם שאנשים בוחרים ללכת אחריו, הוא מחובר לאנשים ויש אמון עמוק בינו לבין האנשים שהוא מנהל. העובדים לא חייבים להגדיר את המנהל כמנהיג, זו הדרך שבה הם מתנהלים ומאמינים במנהל כאדם ובמטרות שהוא מציב. יש הבדל בין מנהל שאנשים עושים את מה שהוא מבקש מבחינה טכנית, רק בגלל שהוא המנהל שלהם, לבין מנהל שהוא מנהיג אמיתי - ואז העובדים ייתנו את הלב והנשמה עבורו. הם יקיזו דם כדי להשיג את המטרה שאותה מנהל הציב, כי הם מאמינים בו מעומק הלב, ואז ההישגים של החברה ייראו אחרת לגמרי - הם כמובן יהיו הרבה יותר טובים. אם מנהל יודע לסחוף אחריו אנשים שמאמינים בו ובמטרות שהוא מציב ללא סייגים - זה מה שהופך אותו למנהיג. בסופו של דבר, לא כל מנהל הוא בהכרח מנהיג.  

מהי התחזית שלך לשוק התעסוקה בעולם הטכנולוגיה ב-2023 לאור התגברות האינפלציה והמיתון המסתמן?

"שוק הטכנולוגיה ימשיך להיות הקטר שלהמשק הישראלי. אנחנו לא נחזור אחורה. גם אם המשק ייכנס למיתון או שיהיה מיתון בארה"ב - שוק הטכנולוגיה הוא יציב מאוד והדרישה לאנשים טובים תמיד תתקיים בו. זו הכלכלה המרכזית שמניעה את העולם כיום. לא נגיע למצב שבו נראה אלפי מובטלים בתחום הטכנולוגיה שמחפשים עבודה. כל האנשים שפוטרו עד כה מסטארט אפים מצאו עבודה חדשה תוך שבועיים-שלושה, ולא נרשמה עלייה במספר מבקשי העבודה בלשכות התעסוקה המתמחות בהייטק. במשק הישראלי עדיין חסרים כ-15,000 מפתחי תוכנה והביקוש יציב הן מצד סטארטאפים, חברות בינוניות וחברות גדולות. אם חברות ייסגרו, יהיו חברות אחרות שיקלטו את העובדים הללו, כך שאינני מודאג. אנחנו לא נחזור לנטוע פרדסים".

 

 

 

 _______________________________________

ת"ז

דרור ליטבק, מנכ"ל Experis Israel

מצב משפחתי: נשוי + 3

מגורים: גן יבנה

השכלה: תואר ראשון במדעי ההתנהגות מאונ' בן גוריון ותואר שני בהצטיינות במנהל עסקים מהמרכז האקדמי פרס.

תפקידים קודמים: בשנת 2005 הצטרף ל-ManpowerGroup ישראל  כמנהל אזור באחת מחברות הבת ומשם התקדם למגוון תפקידי ניהול ופיתוח עסקי בחברה. בתחילת 2017 עבר ל-Experis  כמנהל חטיבת לקוחות אסטרטגיים ובסוף אותה שנה מונה להיות מנכ"ל חברה.

תחביבים: משחק טניס בקביעות ומאמן טניס.

יש לכם רעיון למגזין משלכם? צרו קשר