ביום האישה בשנה שעברה פורסם לראשונה דו"ח של רשות החדשנות בשיתוף עם יוזמת "אישה בהייטק" בנוגע לתעסוקת נשים בהייטק. הדוח חשף כי 33.4% מסך העובדים בכלל המקצועות בהייטק הן נשים, וכי המספר הזה צונח ל-28% כאשר מסתכלים רק על תפקידים טכנולוגיים בענף. כמו כן, כ- 22% מהנשים בתעשייה נושאות תפקידי ניהול שונים ורק 6.2% מהנשים הן מנכ"ליות או נשיאות של חברות.
ב-2018 גיבשה חברת KLA אסטרטגיה של גיוון והכללה, זאת משום שהיא רואה חשיבות גבוהה בהגדלת ייצוג הנשים בכל השכבות בחברה, ובתפקידים טכנולוגיים וניהוליים בפרט. במסגרת זו משקיעה החברה מאמצים באיתור מספר גדול יותר של מועמדות, במטרה לגייס לחברה יותר נשים. "וזה עובד" אומרת עדי ירחי, סמנכ"לית משאבי אנוש של KLA ישראל. "בנוסף, שיעור הנשירה של נשים בהייטק גבוה יותר משל גברים, בין השאר, בשל האתגר המורכב של שילוב בין קריירה למשפחה. על רקע זה, אנחנו נוהגים לזהות פוטנציאל בעובדות שלנו, מלווים אותן, ויחד אנו מוצאים את הדרך שתאפשר להן להתקדם לתפקידים משמעותיים, תוך שילוב הקריירה עם ערכים אישיים אחרים שלהן".
רחל בידרמן חלמה להיות מורה למתמטיקה וערבית ואכן למדה את המקצועות במסגרת העתודה האקדמית. עם שחרורה מצה"ל מצאה עבודה כמורה למתמטיקה בתיכון אבל אחרי שנה הבינה שהיא מעוניינת באתגר שונה. היא השלימה לימודי הנדסת תוכנה ובשנת 2000 התראיינה ל-KLA.
"לא הצטיינתי בראיון הקבלה", היא מספרת, "אבל המראיינים זיהו את הפוטנציאל ונתנו לי הזדמנות. היום, אני מנסה לעשות אותו הדבר כאשר אני מראיינת מועמדים לחברה". בידרמן משמשת בתפקיד מנהלת מקצועית של מוצר, תפקיד שמבטא את המומחיות הטכנולוגית שלה. "עם הזמן הבנתי שאם אני ממשיכה להתקדם בסולם הניהול אני מתנתקת מן העבודה הטכנולוגית אשר מעניינת אותי יותר מניהול גרידא, אז החלטתי להעמיק עם הטכנולוגיה".
"רוב החברות הקרובות שלי בחרו לעסוק במקצועות כמו חינוך והוראה, עובדה שחידדה אצלי את הקונפליקט שחוויתי כשהילדים היו קטנים, בעיקר בזמן נסיעות עבודה לחו"ל. אבל העובדה שרוב הזמן היו לי מנהלות נשים נתנה לי השראה. הן היוו עבורי מודל לחיקוי ובזכותן, יחד עם התמיכה מהבית, למדתי שאפשר לאחוז במקל בשני קצותיו. כך, עם המחויבות הגבוהה שלי לעבודה אני יכולה להיות נוכחת ומעורבת גם בבית".
"מעולם לא. כאדם דעתן וכנה, לרוב לא היה לי קושי להתבטא בחופשיות, אם כי בשנים הראשונות יכולתי לפעמים לשאול את עצמי 'מה אני עושה פה'. לוקח זמן לבנות מוניטין ולהרגיש שכל הנוכחים בחדר, גברים בעיקר, מבינים שאני יודעת על מה אני מדברת. למעשה, עד היום כשאני נכנסת לישיבה דבר ראשון שאני שמה לב אליו הוא כמה גברים וכמה נשים בחדר. למרות שבסביבה הקרובה אלי מעולם לא ראיתי אפליה, מציק לי כי בשנת 2023 עדין יש פחות נשים מגברים בהייטק, ולכן אני לוקחת חלק פעיל בפורום WISE (Women in STEM Empowered) ב-KLA, המאפשר לי לתרום את חלקי לשינוי המגמה".
על מנת לעודד שוויון הזדמנויות מגדרי, כבר לפני שלוש שנים, הקימו מספר עובדות ב-KLA את פורום WISE שנועד לקדם ולהעצים נשים בארגון ומחוצה לו. "פורום WISE פועל בשלושה מישורים" אומרת ויקי פלטניק, מנהלת גיוון והכללה גלובלית ב-KLA. "הראשון - התאמת סביבת העבודה הפיסית לצרכים ספציפיים של נשים, כגון הכשרת מקומות חניה קרובים למשרד עבור נשים בהריון או שדרוג של חדרי ההנקה. השני - פיתוח תכנית מנטורינג לליווי נשים המביעות רצון לצמוח ולגדול בכיוונים שונים, על ידי מנהלים בכירים בחברה, והשלישי - חיבור אמיץ לקהילה ולארגונים אשר עוסקים בהעצמת נשים, נערות וילדות, במטרה לעודד אותן לבחור במסלולי הכשרה מדעיים וטכנולוגים, לספק להן תמונת עתיד ולחזק את ביטחונן העצמי. בהקשר הזה ראוי לציין את השותפויות האסטרטגיות שלנו עם עמותות, כגון: ‘שוות’ו’סודקות את תקרת הזכוכית'".
סלימה אבו רג'ב נעאמנה היא עובדת KLA המלווה נערות בבתי הספר, מתוך רצון לעורר השראה ולחשוף אותן לעולמות הטכנולוגיים, כך שבבוא היום לא יהססו לבחור בקריירה בהייטק. בסוף שנות השלושים לחייה, אבו רג’ב נעאמנה היא אישה נשואה ואימא לשלושה ילדים, ומנהלת צוות של בדיקות תוכנה בחברה.
בצעירותה, נרשמה אבו רג'ב נעאמנה ללימודי רפואת שיניים באוניברסיטה העברית. במקביל, בטכניון נרשמה לרפואה, ובעדיפות שניה להנדסה ביו - רפואית. היא התקבלה ללימודי רפואת שיניים בירושלים אך לבסוף בחרה בהנדסה. "היה לי קשה להתרחק מהבית, אבא שלי עד היום זוכר לי את זה, איך ויתרתי על חלום הרפואה, למרות שמבחינתי זה הדבר הכי טוב שקרה לי".
כשסיימה את לימודי ההנדסה התקשתה למצוא עבודה. היא הקימה משפחה ובמקביל התחילה ללמוד לבד, באמצעות הרשת, מדעי המחשב ובדיקות. היא עבדה שמונה שנים במלאנוקס ורכשה ניסיון רב וב-2021 התקבלה ל-KLA.
"אימא שלי מורה ולכן אחרי הילד הראשון היו לי מחשבות לעשות הסבה להוראה, בעיקר כדי לצמצם את הקונפליקט הפנימי שלי. אבל כולם מסביבי אמרו לי להתמיד עם ההייטק, להמשיך לעשות משהו שאני טובה בו ואוהבת. היום אני מייעצת לנשים צעירות אשר מתלבטות לגבי כניסה לענף ההייטק ומסבירה להן שכנשים, לפעמים אנחנו עושות את כל המאמצים כדי להגשים חלומות שהחברה מכתיבה לנו, מבלי להיות לגמרי מודעות לכך. ואז, החיים לוקחים אותנו למקום שקל לנו יותר להזדהות איתו ושכנראה היה בתוכנו כל הזמן. לכן, צריך תמיד לקחת צעד אחורה ולהסתכל על החיים בפרספקטיבה רחבה. הייטק הוא תחום עצום ומלא אתגרים שאף פעם לא מתיישן ואני מסיימת כל יום עבודה עם עוד ידע ועוד כלים".
סלימה אבו רג'ב נעאמנה: "אימא שלי מורה ולכן אחרי הילד הראשון היו לי מחשבות לעשות הסבה להוראה, בעיקר כדי לצמצם את הקונפליקט הפנימי שלי. לשמחתי, התמדתי בהייטק - תחום עצום ומלא אתגרים שאף פעם לא מתיישן ואני מסיימת כל יום עבודה עם עוד ידע ועוד כלים"
