מנהלות בכירות מתנדבות לחיזוק העסקים הקטנים בישראל

מוניקה לב כהן | צילום: יוסף כהן
מוניקה לב כהן | צילום: יוסף כהן

קרן-שמש מקבוצת עוגן מגייסת מנהלות מנוסות נוספות להרחבת קהילת המנהלים המתנדבים כמנטורים לעסקים קטנים. מוניקה לב כהן, מנכ"לית קרן-שמש: "המנטורים הופכים את בעל העסק מ'בעלים' ל'מנהל' ומובילים את העסקים להצלחה" | דניאל גל, מוגש מטעם עמותת קרן שמש מקבוצת עוגן

בעשורים האחרונים מוטמעות יותר ויותר תוכניות מנטורינג בארגונים מתוך הבנת הערך המהותי שהן מייצרות לעובדים ולארגון כולו. עסקים קטנים לרוב לא נחשפים לתכניות כאלו. עד כמה זה משפיע עליהם? התשובה לכך מפתיעה ודרמטית.

סקר של חברת SCORE האמריקאית הראה כי לעסקים שעוברים תוכניות חונכות יש סיכוי גבוה יותר ב-12% להמשיך לפעול לאחר שנה מיום הקמתם. "החונכות מאפשרת לבעלי עסקים קטנים בפריפריה להיחשף לכלים מתקדמים הנהוגים בחברות הגדולות, ללמוד מניסיונם של אחרים ולפתח מיומנויות ניהול שיביאו להצלחת עסקית", אומרת מוניקה לב כהן, מנכ"לית קרן-שמש.

קרן-שמש היא ארגון בקבוצת "עוגן" - עמותה השואפת להיות מחולל כלכלי-חברתי לקידום הזדמנויות משנות חיים באמצעות הנגשת אשראי, מיומנויות ניהול וידע פיננסי לאנשים פרטיים, עסקים ומלכ”רים. בקרן-שמש פועלים מעל ל-1,000 מנטוריות ומנטורים המלווים באופן אישי את בעלי העסקים בהתנדבות מלאה, ומעניקים להם מהידע והניסיון שלהם. קרן-שמש הוקמה על ידי קרן אדמונד י’ ספרא במטרה לייצר הזדמנות שווה לפרנסה וכנציג הבלעדי בישראל של הארגון Youth Business International  שהקימה הקרן של המלך צ’ארלס.

מה כוללות תוכניות המנטורינג שלכם לבעלי העסקים הקטנים?

"במסגרת התוכנית אנו מצמידים לבעלי עסקים קטנים ללא ניסיון בניהול, מנהלת או מנהל בכיר ומנוסה שמלווה אותם במשך שנה וחצי ומקנה להם מיומנויות ניהול. המנטורים אינם יועצים ואינם מחליטים במקום בעל העסק, הם מסייעים לו לקבל את ההחלטות הניהוליות המתאימות עבורו".

רק 33% מהמנטורים הם נשים

מוניקה מציינת בצער, כי רק 33% מהמנטורים המתנדבים בארגון הן נשים. נתון הנובע לדבריה, הן מהאחוז הנמוך של נשים המשמשות מנהלות בכירות במגזר העסקי והן מתפיסה של חלקן, כי אין להן את הידע המתאים. "הייתי שמחה לראות יותר נשים מצטרפות לקהילת המנטורים”, היא אומרת.

המנטורים בקרן-שמש זוכים לפיתוח מקצועי בעזרת הכשרה ייחודית שמעניק הארגון ונהנים משייכות לקהילה עסקית פעילה – לאורך השנה מתקיימים עבורם מפגשים מקצועיים, סיורים וערב הוקרה.

ה'שידוך' לבעלי העסקים נעשה על פי זיהוי צרכים מעמיק, כשהתהליך כולו מלווה על ידי צוות קרן-שמש ונמדד. לצד תהליך המנטורינג, זוכים בעלי העסקים גם להסתייע במומחים מתחומים שונים, נהנים מהרצאות ותמיכה קהילתית. "אנחנו מאמינים בערך של 'העבר את זה הלאה'", מציינת לב כהן, "לא מעט מבעלי העסקים אצלנו נרתמים לסייע זה לזה בנושאים מקצועיים וחלקם אף חוזרים כמנטורים".

מוניקה לב כהן משמשת כמנכ”לית קרן-שמש מזה שלוש שנים וחצי. "מאז שחבר ל'עוגן' חווה הארגון צמיחה משמעותית בהיקפי העשייה, ועד כה נהנו מהתוכנית למעלה מ-5,000 בעלי עסקים קטנים. לקרן-שמש שותפים רבים ובהם: בנק הפועלים והבית לסולידריות חברתית הנרתמים לסייע בגיוס מנטורים ובהפניית בעלי עסקים”, היא אומרת.

מכירה מקרוב את קשיי הפרנסה של העצמאים

על מסלול הקריירה שלה מספרת לב כהן: "הוריי היו עצמאיים וחוויתי כל חיי את רכבת ההרים והקשיים בפרנסה. בהיותי סטודנטית בטכניון התפרנסתי כעצמאית ממועדון ג’ודו שהקמתי במו ידיי. בהמשך הייתי בשליחות בשבדיה ובארה"ב וכשחזרתי לארץ הקמתי מיזם בסוכנות היהודית המחבר ישראלים מכל העולם לזהות היהודית ולישראל. לאחר מכן שימשתי מנכ”לית של עמותת 'Science abroad' העוסקת בהשבת מוחות של מדענים ישראליים, וכיום אני מנכ”לית ארגון קרן-שמש מקבוצת עוגן".

מהו אופי פעילותך בתפקידך הנוכחי כיום?

"כמנכ"לית ארגון חברתי אני מחליפה כובעים ומנהלת תחומי עשייה רבים. עיקר העבודה היא סביב גיוס ופיתוח משאבים, עבודה יזמית רבה הדורשת יצירתיות לפיתוח שותפויות מניבות הכנסה ופיתוח עסקי. כל אלו לצד ניהול השיווק, הכספים והחשוב מכל - ההון האנושי שלנו, הצוות המדהים של קרן-שמש והמתנדבים. לצד כל אלו אני מובילה סטארט אפ - אנחנו מפתחים פלטפורמה דיגיטלית חדשנית לשידוכי מנטורים ויזמים”.

מהם האתגרים הניהוליים שאיתם את מתמודדת?

"האתגר הגדול ביותר הוא לגייס ולשמר עובדים ומתנדבים ובמקביל לדאוג כל הזמן לפתח ולגייס משאבים שיאפשרו לנו את המשך הפעילות והמשך הצמיחה. אתגר נוסף הוא כמובן לגייס יותר נשים מנטוריות. יש הרבה נשים איכותיות בתעשייה שיכולות לתת מהכישורים שלהן, ללמד ולהוות השראה. מעבר לקהילת הנטוורקינג, המנטורים אצלנו מקבלים סיפוק רב בהעברת הידע לאוכלוסיות שונות מישראל: ערבים, חרדים, אימהות חד הוריות, ועוד. הצלחתי השנה לאזן את הדירקטוריון ממקום של אפס נשים לאיזון מלא ורואים את התוצאות. הדירקטוריות שהצטרפו מעורבות ופעילות מאוד ומביאות אותי לפסגות חדשות".

מה לדעתך יש לעשות כדי לסייע לנשים להתקדם בשוק העבודה?

"הדרך לכך מתחילה כמובן בחינוך לשוויון כבר בילדות וממשיכה בחשיפה לסיפורי הצלחה של נשים שיעניקו לנשים השראה".

עד כמה נדרשת להתמודד עם שאלת האיזון בין עבודה ובית?

"מעולם לא חיפשתי את האיזון הזה. גם אני וגם בעלי נושאים משרות בכירות וחולקים בכל. מאז ומתמיד אהבתי לעבוד, זה סוג של תחביב מבחינתי וגם בשעות הפנאי המוח בעבודה. לא הייתי מהאימהות שמסיעות לחוגים ומשקיעות בימי הולדת, ומגיל קטן הילדים פיתחו עצמאות. הילדים שלי מקבלים אותי בכל עת שהם זקוקים לי והם יודעים את זה. היום הם כבר גדולים - הבן בסיירת הנדסה קרבית ויש לי תאומים בכתה י"א".

מהו החזון שלך לעתיד?

"הייתי רוצה להגיע לגיל גבורות, להסתכל לאחור ולהרגיש שלא 'בזבזתי את החיים', אלא לקבל תחושה שהייתי משמעותית, השארתי חותם ושיניתי לטובה משהו בעולם הזה".

_________________________

מוניקה לב כהן - מנכ"לית קרן-שמש מקבוצת עוגן

גיל: 50

מצב משפחתי: נשואה + 3.

מקום מגורים: רעות.

השכלה: MSc בהצטיינות מהטכניון, תעודת מדריכה ושופטת ג’ודו ממכון וינגייט.

תחביבים: ספורט סיבולת וטכנולוגיה - אוהבת להרכיב ולפרק (מישהו צריך לקדוח או להחליף גלגל?) ופריקית של גאדג’טים ואפליקציות.

מוטו ניהולי: "פסגתו של הר אחד היא מרגלותיו של ההר הבא".

אישה מעוררת השראה: קתרין שוויצר, האישה הראשונה שרצה במרתון בוסטון באופן רשמי ב- 1967 כשנאסר על נשים להשתתף באירוע באותה התקופה.

יש לכם רעיון למגזין משלכם? צרו קשר