מעטים המנהיגים שמכירים את הארגון שהם מובילים מהשורש ועד לקודקוד. יהודה סטון הוא אחד מהם. לתפקידו כמנכ"ל הסוכנות היהודית הוא לא הגיע דרך הדלת הראשית, אלא בנה את דרכו לאט, בעקשנות ובענווה, תחנה אחר תחנה, מהשטח כלפי מעלה. משליח צעיר בארה"ב, שספג מקרוב את הדופק של יהדות התפוצות, דרך תפקידי מטה בכירים שעיצבו את ראייתו האסטרטגית, ועד לאחד מרגעי המבחן הגדולים שלו: מלחמה באוקראינה, פליטים יהודים תחת אש, והוא בשטח, מוביל מבצע חילוץ שהציל משפחות שלמות ברגעים הכי קשים שלהן. הסיפור האישי של סטון שזור עמוק בפעילותה של הסוכנות היהודית הפועלת בישראל ובעשרות מדינות ומחברת בין ישראל לבין יהדות העולם. מדובר בארגון רחב היקף, המפעיל אלפי עובדים ושליחים מדי שנה, ונשען על שותפות מתמשכת עם קהילות יהודיות ברחבי הגלובוס. בתוך המערכת הזו צמח סטון, תחילה כשליח בעצמו, תפקיד שהוא מתאר כנקודת עיצוב מרכזית בתפיסת עולמו. "מערך השליחים הוא הלב הפועם של הקשר בין ישראל ליהדות התפוצות", מדגיש סטון, ומבהיר כי הרחבתו וביסוסו היא אחת המשימות המרכזיות הניצבות בראש סדר העדיפויות של הארגון.
לפעול ביעילות ובדיוק
מאז כניסתו לתפקיד הוביל סטון תהליך עומק שהופך את הארגון ליעיל, מדויק ורלוונטי יותר למציאות משתנה. כך, לאחרונה, הקימה הסוכנות היהודית את "מינהלת ישראל" שפועלת לחזק את אזורי הצפון והדרום. אחד הצירים המרכזיים במהלך הזה, הוא בניית יכולת תגובה מהירה למצבי חירום. "הקמנו מנגנונים שבהם תגובה בזמן אמת היא חלק אינטגרלי מהעשייה", הוא אומר. כך, במהלך הסבבים האחרונים מול איראן, הצליחה הסוכנות להקים בתוך שעות קרנות סיוע ייעודיות, שנועדו לתת מענה מיידי לאוכלוסיות שנפגעו. אך היכולת לפעול במהירות אינה עומדת לבדה. היא נשענת על השקעה שיטתית של שנים בתשתיות ניהוליות וטכנולוגיות. "הגדלנו את היקף הפעילות בכשלושים אחוז, שילשנו את מספר השותפים והכפלנו את ההשקעה בטכנולוגיה", מציין סטון. מעבר למספרים, הוא מדגיש את השינוי התפיסתי שהנחיל בארגון במהלך כהונתו: שימוש בכלים שמאפשרים לזהות מוקדי צורך בזמן אמת ולפעול בהתאם: "בנינו מערכות שמייצרות 'מפות חום' - שכבות מידע שמכוונות אותנו היכן נכון לתמוך, ואז לפעול במהירות ובדיוק". במבחן התוצאה, לדבריו, השינוי נמדד בשטח. אלפי משפחות שנפגעו מירי טילים במהלך מבצעי "עם כלביא" ו"שאגת הארי" קיבלו מענה בתוך יממה, רשויות מקומיות זכו לתמיכה תקציבית, מקלטים שופצו, ועסקים קיבלו סיוע שאפשר להם להמשיך לפעול. במקביל, נמשכה פעילות העלייה לישראל, גם בתנאים מורכבים. "ליווינו אלפי עולים לאורך הדרך, לצד אלפי מתנדבים שפעלו בשטח ושליחים שחיזקו קהילות בעולם", הוא אומר. התוצאה, מבחינתו, אינה רק סיוע נקודתי אלא תחושת ביטחון רחבה יותר: "המסר שלנו לכל יהודי בעולם ובישראל - יש מאחוריך גב של עם שלם".
שליחות ומצוינות - ביחד
ניהול ארגון גלובלי בתקופה של אי-ודאות ביטחונית מציב אתגר כפול: גם תפעולי וגם אנושי. סטון מתאר את תפקידו כמי שאמור לייצר יציבות בתוך מציאות משתנה: "אין ודאות אמיתית במלחמה, אבל התפקיד שלי הוא לייצר אותה עבור האנשים. לא מתוך גישה של ’אני יודע הכול‘, אלא ודאות של כיוון, של סדרי עדיפויות ברורים". לצד זאת, הוא מקפיד על נוכחות מתמדת, הן במוקדי קבלת ההחלטות והן בשטח. שגרה של שיחות אישיות מדי שישי עם עובדים, נועדה לשמר קשר ישיר עם הליבה המבצעית של הארגון ולהרגיש את הדופק כדי להגיב בהתאם. המורכבות האנושית של התקופה האחרונה אינה נעלמת מעיניו. עובדים שמתמודדים עם גיוס בני משפחה, עם ילדים בבית במקום בבית הספר או עם מציאות ביטחונית מורכבת, נדרשים במקביל להמשיך בעבודתם. "גם להם צריך לייצר תחושת גב", הוא מדגיש. בעיניו, תחושת המשמעות היא הגורם המרכזי שמאפשר לארגון להמשיך לפעול בעוצמה. "כשאנשים מבינים שהם חלק ממשהו שמשנה חיים - זה מניע אותם". תפיסה זו מתחברת גם לדיון רחב יותר על עתיד השירות הציבורי. סטון סבור כי האתגר המרכזי אינו רק משיכת כוח אדם איכותי, אלא יצירת סביבת עבודה שמחברת בין שליחות למצוינות. "לא צריך לבקש מאנשים לבחור בין השניים", הוא אומר, "צריך להציע אותם יחד". לדבריו, אירועי 7 באוקטובר והמלחמה שפרצה בעקבות אותה שבת שחורה חידדו אצל רבים את הרצון להיות חלק ממשהו בעל משמעות, והמערכת הציבורית יכולה ואף צריכה לתת לכך מענה. על ההשראה האישית שלו הוא מדבר דרך דמותה של שופטת בית המשפט העליון האמריקאי, הפרופ' רות ביידר גינסבורג. משפט אחד שלה, התלוי במשרדו, מלווה אותו בעבודתו: הילחמו על מה שחשוב לכם, אך עשו זאת בצורה שתוביל אחרים להצטרף אליכם. "זה מבטא שילוב של בהירות ושותפות", הוא מסביר, ומוסיף כי עבורו זהו גם תמצית הרעיון של הסוכנות היהודית, גוף שמבוסס על חיבור בין אנשים, קהילות ורעיונות. בסופו של דבר, כשהוא נשאל מה ירצה שיישאר אחריו, סטון חוזר לאותה תפיסה פשוטה לכאורה. לא כותרות גדולות, אלא נוכחות עקבית ברגעים משמעותיים: "אם יגידו שהיינו שם כשצריך, ושחיזקנו את התחושה שיש לנו אחד את השני זה הסיפור כולו".
____________________________
מצב משפחתי: נשוי + 3
מקום מגורים: אליאב
היקף פעילות: מעל 2 מיליארד ₪ בשנה
עוד משהו עליי: לצד התפקיד, אני עדיין שחקן פעיל בנבחרת הכדורסל של הסוכנות היהודית ולא פספסתי אף עונה
מוגש מטעם הסוכנות היהודית
רוצים להוזיל את ההחזרים החודשיים שלכם?
לבדיקת זכאות השאירו פרטים
שדות המסומנים ב-* הינם שדות חובה
