מלי ביצור- פרנס מאמינה שמנהלת טובה שהיא גם מנהיגה, צריכה להיות בעלת חזון ארוך טווח ולחבר את כלל רמות הארגון ליעדים שבדרך. היא מונה שורה של תכונות נדרשות בהן שאפתנות, מצוינות, אופטימיות, חשיבה אסטרטגית וראייה פרקטית. "אנשים צריכים מנהל שהוא מנהיג, שהם גאים בו וגאים להיות מנוהלים על ידו. כל עוד הם מרגישים חיבור אליו ולארגון, הוא נותר רלוונטי".
ביצור-פרנס מדגישה את חשיבותה של תרבות ארגונית השומרת על ערכי הליבה שלה גם בתקופות של צמיחה מהירה ואת תפקידה שלהמנכ"לית בשימור התרבות הארגונית בכל הדרגים. "מנהלת צריכה לשדר מצוינות ולנהוג לאנשים בחמלה ואהבה, כמו שהייתה רוצה שיתנהגו אליה כשהייתה עובדת מן המניין. להיות מצוינת זה מצוינות בהכל, בשירות, בהישגים העסקיים, בניהול ובמשאבי אנוש".
"אני אוהבת להיות מעורבת בכל הפרטים הקטנים ולהצמיח את המנהלים שלי. אני מאמינה שככל שהעובדים עולים מעלה, כך גם המנהלים עולים מעלה. מה שמוביל אותי בעשייה זו האמונה בערך ללקוח, אני לא מאמינה בהשקעת זמן בדברים שלא רלוונטיים לו ואני חושבת שמתן ערך ללקוח צריך להיות המצפן של כל חברה. גם הטיפול בעובדים צריך להיעשות מתוך ההבנה שיש לקוחות קצה, וכל המערכת צריכה להיות מכווננת אליהם. חשוב להיות פשוט, ישר ואמיתי".
TEFEN מתגאה בקידום השוק הישראלי לעולם התעשייה 4.0, תפיסה ארגונית מודרנית לניהול מפעלים ותהליכים תעשייתיים המושתתת על יכולות חכמות של תקשורת וממשקים בשילוב עם טכנולוגיות מתקדמות. החטיבה הטכנולוגית של TEFEN זכתה במכרזים רבים ובחברה פועלים כעת להרחבת פורטפוליו החברות. "יחד עם משרד הכלכלה, אנחנו מובילים את הטכנולוגיה והתעשייה המתקדמת. בשנים הקרובות נמשיך להוביל את הקידמה בישראל בעולמות התעשייה והתשתיות ולהיות מובילי שוק גם בעולמות הקמעונאות".
עם כניסתה של TEFEN לתחום הפלסטיק ורכישתה של "קבוצת זריחה" לפני שבועות ספורים, מסמנת החברה טריטוריה חדשה כחברה המשקיעה בחברות שונות במשק הישראלי במטרה לסייע להן בתהליכי טרנספורמציה, ייעול והטמעת חדשנות באמצעות 'ייעוץ מבפנים'. "ההחלטה להיכנס לתעשייה ולרכוש את קבוצת זריחה הייתה קשה והצריכה שינוי מהות רציני בחברה. המשמעות היא לקחת את הניהול הפנימי ולקדם את התעשייה בעשר האצבעות שלנו, יחד עם השותפים המדהימים מקרן קדמא, בעלי השליטה בזריחה. אנחנו למעשה משנים פוזיציה ולכן ההחלטה הזו הצריכה הסתכלות חדשה ורצון לבצע את הדברים בצורה שונה ממה שהכרנו. עולם הייעוץ נחשב אסטרטגי ועולם כוח האדם נראה לאנשים פחות נוצץ. מיקור החוץ התגלה כצורך האסטרטגי האמיתי וכרגע נראה שמדובר בהחלטה מוצלחת מאוד".
בימים אלו נמצאת TEFEN בתהליך רכישה של שתי חברות נוספות בתחום התעשייה ובמקביל פותחת דלתות גם לתחומי שירות חדשים, בהם כאמור מיקור חוץ. "הקמנו מאפס חברת בת בשם לוג, הפועלת בתחום שלכוח אדם במיקור חוץ בעולמות של תשתיות, תחבורה ותעשייה".
לצד שורת ההצלחות המרשימה, מתארת ביצור-פרנס גם את האתגרים של השנה החולפת, בהם אתגר הצמיחה המהירה של החברה ושימור הרווחים. "הרבה חברות צומחות במהירות אך הרווח שלהן לא גדל בהתאם לקצב הצמיחה. המטרה שלי היא לשמור את הצמיחה והרווחים של TEFEN באופן אחיד וזה אתגר מאוד גדול. אתגר נוסף שלנו, המשותף לכל העולם, הוא גיוס ושימור עובדים. כדי להשאיר את ההון האנושי המצוין שלנו בתוך החברה, הפעלנו תוכנית לגיוס ושימור עובדים, ובינתיים שורדים יפה את המבול הקשה שהיה".
"אנחנו שואפים לעבור את רף ה-100מיליון שקלים הכנסות בשנה בעזרת הפורטפוליו הישיר של TEFEN, וכן ששוק מיקור החוץ שלנו יתרחב ויותר לקוחות יכירו ויצטרפו. הקמנו את פורום בכירי המשק הישראלי שכולל 80 מנכ"לים ויו"רים מהמובילים בישראל, ביניהם תעשייה אווירית, נמל חיפה, דן תחבורה, נתיבי ישראל, מקורות ועוד. אני רוצה שפורום הבכירים ימשיך לפעול גם בשנה הבאה ויהפוך להיות פורום קבוע של התכנסות המובילים במשק. TEFEN מובילה את הרעיון והאסטרטגיה ואני מקווה שבשנה הבאה נוכל לסייע לממשלה החדשה ולמשרדים החדשים בתפיסות הפעלה ליבתיות בתחומי הבריאות, החינוך, התחבורה וביטחון הפנים".
גם לאחר מינויה כבעלים משותפת בחברה, ביצור-פרנס עדיין מכהנת כדירקטורית, יו"ר ומנכ"לית וממשיכה לייעץ לחברות. "חשוב לי להמשיך להיות יועצת ללקוחות ולנהל פרויקטים כמו שעשיתי לפני המינוי. זה אתגר משמעותי מאוד בשבילי, ללמוד לשחרר ולסמוך על אנשים כדי להתקדם. אני מאחלת לכולנו לחייך ולעשות את הדברים בכיף".
"אתגר נוסף שלנו, המשותף לכל העולם, הוא גיוס ושימור עובדים, כדי להשאיר את ההון האנושי המצוין שלנו בתוך החברה, הפעלנו תוכנית לגיוס ושימור עובדים, ובינתיים שורדים יפה את המבול הקשה שהיה"
_______________________________
ת"ז
מלי ביצור-פרנס - בעלים ומנכ”לית קבוצת TEFEN, יו"ר המכון לייצור מתקדם
גיל ומצב משפחתי: 42, נשואה +2.
מגורים: פתח תקווה.
השכלה: עתודאית ובעלת תואר B.Sc בהנדסת תעשייה וניהול מאוניברסיטת ת"א.
תפקידים קודמים: ראש תחום מצוינות בחיל אוויר, ראש אגף מצוינות של תעש מערכות, מנהלת פיתוח עסקי בכירה בחברת אלול טכנולוגיות, סמנכ"ל פיתוח של חברות ייעוץ ושירותים.
תחביבים: האזנה למוזיקה עברית, אופנה וביגוד.
שלושה דברים שלא יודעים עליך:
- הייתי רשומה ללימודי משפטים בעתודה ויום לפני הלימודים שיניתי ללימודי הנדסה.
- חובבת שירה עברית עתיקה וכותבת למגירה.
- מוגדרת אחת ממאה הקניינים המובילים בעולם של אלי אקספרס.
